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不打廣告創(chuàng)品牌14:贏在商業(yè)模式
作者:袁修梁 日期:2010-3-29 字體:[大] [中] [小]
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在《三國演義》中有這樣一段話:
操既定冀州,親往袁紹墓下設祭,再拜而哭甚哀,顧謂眾官曰:“昔日吾與本初共起兵時,本初問吾曰:‘若事不輯,方面何所可據(jù)?’吾問之曰:‘足下意欲若何?’本初曰:‘吾南據(jù)河,北阻燕代,兼沙漠之眾,南向以爭天下,庶可以濟乎?’吾答曰:‘吾任天下之智力,以道御之,無所不可。’此言如昨,而今本初已喪,吾不能不為流涕也!”
從這段話可以看出,如果將袁紹集團、曹操集團理解為兩塊品牌,袁紹集團四世三公,家業(yè)大資源多,品牌的商業(yè)模式也就選擇了充分盤活手里的那些資源,滾動式發(fā)展;曹操集團則相反,曹操集團沒有袁紹集團的硬實力,只能充分發(fā)揮人的主觀能動性,所以曹操集團品牌的商業(yè)模式就只能是以先進的營銷管理理念整合全國資源,采取虛擬經營。
袁紹集團與曹操集團的商業(yè)模式,一個是原點導向式,一個是目標導向式,一個實體經營,一個虛擬經營,商業(yè)模式的差異導致了競爭結局的差異。
在現(xiàn)實生活中,隱藏在各行各業(yè)品牌背后的是各色各樣的商業(yè)模式。在筆者袁修梁看來,品牌競爭的實質是支撐在品牌背后商業(yè)模式的競爭。
當然,單就商業(yè)模式而談商業(yè)模式,無所謂好壞,商業(yè)模式的優(yōu)劣,要放在特定的行業(yè)特定的發(fā)展階段進行分析。一般而言,好的商業(yè)模式適應形勢,順應需求,整合資源從而創(chuàng)造屬于品牌自身的競爭優(yōu)勢,構筑品牌的核心競爭力。
一:順應形勢
好的商業(yè)模式都是適應形勢,順勢而為的產物。
在國內互聯(lián)網行業(yè),每一個崛起的互聯(lián)網品牌背后都有著自己獨特的商業(yè)模式支撐。從三大門戶,到即時通信QQ,盛大游戲,百度搜索,優(yōu)酷視頻,阿里巴巴、淘寶、攜程、當當?shù)碾娮由虅,前程無憂的招聘等等,這些知名品牌無不是某種互聯(lián)網商業(yè)模式的代表。
在傳統(tǒng)行業(yè),商業(yè)模式的選擇一樣是基于行業(yè)發(fā)展形勢以及競爭形勢的產物。
在乳制品行業(yè),蒙牛誕生之初,囿于自身的實力以及行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,選擇的就是整合資源虛擬經營的品牌發(fā)展模式。蒙牛的虛擬經營也助力了蒙牛速度,短短的幾年時間,蒙牛從成立之初的排名一千多位到躍居行業(yè)領導品牌,創(chuàng)造了一天超越一個同行的記錄。在三聚氰胺事件發(fā)生前,蒙牛無疑是中國乳品行業(yè)的一個神話。
與蒙牛的虛擬經營不同,太陽能熱水器行業(yè)領軍品牌皇明選擇的是自建產業(yè)鏈的商業(yè)模式。太陽能光熱行業(yè)是個新興行業(yè),皇明自建產業(yè)鏈確保了在行業(yè)發(fā)展不成熟的時候皇明品牌能全程控制產品質量,為皇明的高端品牌定位打好基礎。
二:創(chuàng)造優(yōu)勢
好的商業(yè)模式往往具有開創(chuàng)性,能構建品牌自身的競爭優(yōu)勢,形成核心競爭力。
在醫(yī)藥行業(yè),有哈藥這種大品牌集群、大廣告投入的發(fā)展模式,也有揚子江藥業(yè)這種鮮見大眾品牌推廣的發(fā)展模式。在筆者袁修梁看來,雖然兩者商業(yè)模式不同,但憑借各自對自身發(fā)展模式的開創(chuàng)性,殊途同歸奠定了各自在行業(yè)的領先地位。
在地產行業(yè),萬科模式、碧桂園模式,星河灣模式、華僑城模式,地產品牌通過開創(chuàng)獨特的商業(yè)模式從而奠定自己在行業(yè)的領先地位。教育地產、運動地產、旅游地產、藝術地產、工業(yè)地產,中國房地產的商業(yè)模式也在不斷推陳出新。
囿于文章篇幅有限,在本文中,筆者袁修梁僅僅從兩個方面以及數(shù)個行業(yè)列舉了一些商業(yè)模式案例。如文章開篇筆者所言,品牌之爭是品牌背后的商業(yè)模式之爭,正所謂成功的結果是一樣的,成功的道路卻各有不同,找到符合企業(yè)自身的商業(yè)模式是企業(yè)贏得市場的利器。
袁修梁,品牌咨詢顧問。著有《不打廣告創(chuàng)品牌》合集,“燒貝殼,小小個”引發(fā)消費者主動傳播。袁修梁熟悉媒體、流通、零售、企業(yè)管理等領域,先后為達利食品、三輝麥風、拉芳日化、法恩莎陶瓷、羅馬利奧陶瓷、陶一郎陶瓷、三金藥業(yè)等提供品牌打造服務。于《銷售與市場》《卓越管理》《華夏酒報》等發(fā)有營銷隨筆,F(xiàn)于本土最大4A廣告公司任高級策劃指導。郵箱:gebixue@yahoo.com.cnQQ:44802568 博客:http://blog.sina.com.cn/yuanxiuliang